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2010, vol.22, no.1	2010, vol.22, no.10	2010, vol.22, no.11	2010, vol.22, no.12	2010, vol.22, no.2	2010, vol.22, no.3
2010, vol.22, no.4/5	2010, vol.22, no.6	2010, vol.22, no.7	2010, vol.22, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Budgetierung im Spannungsverhaltnis zwischen Motivation und Koordination	Peter Schentler; Robert Rieg; Ronald Gleich	2010	2010, vol.22, no.1
Werttreiberorientierte Budgetierung in Banken	Alexander Baumeister; Markus Ilg	2010	2010, vol.22, no.1
Event-driven Forecasting in der Medienindustrie	Andreas Gentner; Nicolai Andersen	2010	2010, vol.22, no.1
IT-gestutzte Planung am Beispiel von SAP BusinessObjects Planning and Consolidation	Thomas Schultze	2010	2010, vol.22, no.1
Life Cycle Costing	Christian Gille	2010	2010, vol.22, no.1
Balanced Scorecard - ein Controlling-Instrument auch fur Nicht-Betriebswirte?	Anne Becher; Sabine Fliess	2010	2010, vol.22, no.1
Controlling als Instrument der Neuen Verwaltungssteuerung in Hessen: Eine vergleichende Organisations- und Wirtschaftlichkejts-analyse durch die externe staatliche Finanzkontrolle	Karl Heinrich Schafer; Maren Krommelbein; Ralf Sieg	2010	2010, vol.22, no.1
Effiziente Steuerung mit Forecasting und Integrierter Unternehmensplanung bei der GRAMMER Gruppe	Dietmar Schon; Karl-Heinz Irmer	2010	2010, vol.22, no.1
Business Intelligence Governance	Felix Isbruch	2010	2010, vol.22, no.1