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2010, vol.22, no.1	2010, vol.22, no.10	2010, vol.22, no.11	2010, vol.22, no.12	2010, vol.22, no.2	2010, vol.22, no.3
2010, vol.22, no.4/5	2010, vol.22, no.6	2010, vol.22, no.7	2010, vol.22, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Umsetzungsstand und Erfolg des Beteiligungscontrollings in Sparkassen	Thomas Krolak; Ute Vanini; Kurt Morzfeld	2010	2010, vol.22, no.3
Ermittlung und Reporting der IT-Kosten im Konzern	Ralf Grundmann	2010	2010, vol.22, no.3
Elemente von Controllingsystemen im Mittelstand - Empirische Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen	Wolfgang Becker; Michaela Staffel; Patrick Ulrich	2010	2010, vol.22, no.3
Multiple Criteria Decision Making (MCDM)	Judith Hulle; Ralf Kaspar	2010	2010, vol.22, no.3
Intelligentes Restrukturieren - Schnell, schlank und messbar Wertstrome auf den Kunden ausrichten	Werner Seidenschwarz	2010	2010, vol.22, no.3
Nachhaltigkeit und Erfolg - Does it pay to be green?	Klaus Moller; Michael Kubach	2010	2010, vol.22, no.3
Qualitats-Controlling	Martina Meschke; Ulrike Baumol	2010	2010, vol.22, no.3
Sanierungsmanagement in KMU	Birgit Feldbauer-Durstmuller; Stefan Mayr	2010	2010, vol.22, no.3
Anforderungen an Sanierungskonzepte und die Moglichkeit der Sicherung von Verlustvortragen im Beteiligungsfall	Michael Gutierrez; Andrea Dorr; Klaus Ackermann	2010	2010, vol.22, no.3
Bedeutsame Controllingaufgaben bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten in der Unternehmenskrise	Alexander Sasse; Markus Hauser; Hans-Jurgen Stein	2010	2010, vol.22, no.3