期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
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2012, vol.24, no.1 2012, vol.24, no.10 2012, vol.24, no.11 2012, vol.24, no.12 2012, vol.24, no.2 2012, vol.24, no.3
2012, vol.24, no.4/5 2012, vol.24, no.6 2012, vol.24, no.7 2012, vol.24, no.8/9

题名作者出版年年卷期
Strategische Fuhrung mit SzenarienJurgen Gausemeier; Anne-Christin Grote20122012, vol.24, no.10
Strategische Planung und strategisches Controlling mit SzenarienTorsten Wulf; Stephan Stubner20122012, vol.24, no.10
Strategische Fruherkennung in industriellen Konzernen - Ein pragmatischer GestaltungsansatzHans-Jurgen Wurl; Jorg H. Mayer20122012, vol.24, no.10
Qualitatssteigerungen von Prognosen im Controlling mittels eines FrameworksPhilipp Grunert20122012, vol.24, no.10
InvestitionscontrollingRoy Tondock20122012, vol.24, no.10
Risikoadjustierte Planung und Performance-Messung - Gestaltungsvorschlage fur ein integriertes RisikocontrollingBarbara E. Weissenberger; Benjamin W. Lohr20122012, vol.24, no.10
Langfristorientierung der Unternehmensfuhrung und bonusbankorientierte EntlohnungssystemeIris Bergmann; Wolfgang Schultze; Andreas Weiler20122012, vol.24, no.10
BilMoG und Controlling - Eine simulationsbasierte Ermittlung der Erfolgsaussichten selbst erstellter immaterieller VermogensgegenstandeIrina Duscher; Matthias Meyer20122012, vol.24, no.10
Die Wirksamkeit der Balanced Scorecard Eine Analyse empirischer StudienRobert Rieg; Adelheid Susanne Esslinger20122012, vol.24, no.10