期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
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2014, vol.26, no.1 2014, vol.26, no.10 2014, vol.26, no.11 2014, vol.26, no.12 2014, vol.26, no.2 2014, vol.26, no.3
2014, vol.26, no.4/5 2014, vol.26, no.6 2014, vol.26, no.7 2014, vol.26, no.8/9

题名作者出版年年卷期
Komplexitatsmanagement als Instrument des IT-Controllings: Ansatze im Kontext Standardisierung versus Flexibilitat bei der KomplexitatssteuerungCan Adam Albayrak; Andreas Gadatsch20142014, vol.26, no.12
Ansatz zum Umgang mit Komplexitat in Unternehmen: Risiken aufdecken, Chancen erkennen und Potenziale hebenAnja Schatz; Oliver Schollhammer; Jens Jager20142014, vol.26, no.12
Unternehmensarchitekturgestutztes Controlling zur Beherrschung der IT-Komplexitat: Was Unternehmensarchitekten und Controller voneinander lernen konnenAlexander W. Schneider; Florian Matthes20142014, vol.26, no.12
Komplexitat im IT-Kostenmanagement als Herausforderung fur das IT-ControllingDavid Heise20142014, vol.26, no.12
Verringerung der IT-Komplexitat durch serviceorientiertes IT-ControllingMichael Prinz20142014, vol.26, no.12
Controlling von Mergers & AcquisitionsSarah Maizi20142014, vol.26, no.12
Lessons Learned aus der Umsetzung der Prozesskostenrechnung bei einem Cloud Computing-AnbieterAlexander Herzfeldt; Christoph Ertl; Fabian Ehn; Helmut Krcmar20142014, vol.26, no.12
Einsatz industrieokonomischer Methoden im Standortcontrolling: Bedeutung (auch) fur den Erhalt von RegionalbeihilfenJohannes Paha; Christoph Rink; Barbara E. Weissenberger20142014, vol.26, no.12
Interne Revision bei der Robert Bosch GmbHStefan Grosch; Burkhard Pedell20142014, vol.26, no.12