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2014, vol.26, no.1	2014, vol.26, no.10	2014, vol.26, no.11	2014, vol.26, no.12	2014, vol.26, no.2	2014, vol.26, no.3
2014, vol.26, no.4/5	2014, vol.26, no.6	2014, vol.26, no.7	2014, vol.26, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Planungs- und Kontrollinstrumente zur unternehmenswertorientierten Fuhrung in mittelstandischen Unternehmen	Thomas Gunther	2014	2014, vol.26, no.4/5
Controlling in offentlichen Institutionen: Status Quo, Anforderungen und Losungen	Celina Gisch; Bernhard Hirsch	2014	2014, vol.26, no.4/5
Aktuelle Trends in der Business-Intelligence	Peter Gluchowski	2014	2014, vol.26, no.4/5
Integrierte Planung und Reporting mit Business-Intelligence-gestutztem Controlling	Dietmar Schon; Miguel Liebe	2014	2014, vol.26, no.4/5
Dezentrales Erfolgscontrolling fur den Mittelstand: Taktischer Einsatz von Controllinginstrumenten auf dem Prufstand	Gero Hoch; Thomas Heupel	2014	2014, vol.26, no.4/5
Unternehmenserfolg greifbar machen - Identifikation und Steuerung der Key Performance Treiber durch das Controlling	Jost Baumgartner	2014	2014, vol.26, no.4/5
Customer Relationship Controlling: IT-gestutztes Customer Value Management	Thomas Burgartz; Andreas Kramer	2014	2014, vol.26, no.4/5
Weiterentwicklung von Controlling-Systemen in Evolutionsstufen am Beispiel der Pfisterer Gruppe	Miguel Liebe; Stefan Moewes	2014	2014, vol.26, no.4/5
Korruptions-Controlling	Tatjana Badaeva	2014	2014, vol.26, no.4/5
Social Media-Controlling	Bjorn Kruse	2014	2014, vol.26, no.4/5