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2014, vol.26, no.1	2014, vol.26, no.10	2014, vol.26, no.11	2014, vol.26, no.12	2014, vol.26, no.2	2014, vol.26, no.3
2014, vol.26, no.4/5	2014, vol.26, no.6	2014, vol.26, no.7	2014, vol.26, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Integrated Reporting: Fragen (und Antworten) aus der Diskussion um die integrierte Rechnungslegung	Barbara E. Weissenberger	2014	2014, vol.26, no.8/9
Integrated Reporting - Eine Chance zur Steigerung der Entscheidungsnutzlichkeit der Lageberichterstattung	Axel Haller; Tobias Gross	2014	2014, vol.26, no.8/9
Corporate Governance Reporting versus Integrated Reporting	Carl-Christian Freidank; Anne-Kathrin Hinze	2014	2014, vol.26, no.8/9
Integrated Reporting aus Sicht des Controllers	Jens Graf; Ronald Gleich; Kim-Mai Pham Duc; Hagen Kortsch	2014	2014, vol.26, no.8/9
Integrated Reporting fur den Mittelstand	Ralf Pfizenmayer	2014	2014, vol.26, no.8/9
Integrierte Berichterstattung: Der "EnBW-Weg" zur notwendigen und zeitgemassen Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation: Ein Werkstattbericht	Thomas Kusterer; Christoph Dolderer; Lothar Rieth	2014	2014, vol.26, no.8/9
Auf dem Weg zum Integrated Reporting: Status quo und Herausforderungen	Siegfried Gansslen; Sascha Schmalz; Patricia Frey	2014	2014, vol.26, no.8/9
Integration im externen und internen Reporting: Am Beispiel des Flughafens Stuttgart	Judith M. Putter; Johannes Isensee; Reiner Koch	2014	2014, vol.26, no.8/9
Bewertung von dynamischen Kundenbeziehungen	Nadine Losch; Klaus Moller	2014	2014, vol.26, no.8/9
Subjektivitat in der Leistungsbeurteilung	Kevin Tappe	2014	2014, vol.26, no.8/9