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2015, vol.27, no.1	2015, vol.27, no.10	2015, vol.27, no.11	2015, vol.27, no.12	2015, vol.27, no.2	2015, vol.27, no.3
2015, vol.27, no.4/5	2015, vol.27, no.6	2015, vol.27, no.7	2015, vol.27, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung	August-Wilhelm Scheer	2015	2015, vol.27, no.8/9
Industrie 4.0 - Herausforderungen auch an Rechnungswesen und Controlling im Uberblick	Peter Mertens	2015	2015, vol.27, no.8/9
Komplexitat, Flexibilitat und Unsicherheit - Konzeptionelle Herausforderungen fur das Controlling durch Industrie 4.0	Volker Lingnau; Matthias Brenning	2015	2015, vol.27, no.8/9
Industrie 4.0 und Controlling: Erste Konturen zeichnen sich ab	Jorg Schluchtermann; Johannes Siebert	2015	2015, vol.27, no.8/9
Welchen Einfluss hat Industrie 4.0 auf die Controlling-Prozesse?	Mischa Seiter; Goran Sejdic; Marc Rusch	2015	2015, vol.27, no.8/9
Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die produktionsnahe Steuerung der Wertschopfung	Ralf Sauter; Maximilian Bode; Daniel Kittelberger	2015	2015, vol.27, no.8/9
Konzeption einer Prozess- und Potenzialanalyse zur Ex-ante- Beurteilung von Industrie 4.0-Investitionen: Zur Methodik einer Abschatzung von Wirtschaftlichkeitspotenzialen	Robert Obermaier; Johann Hofmann; Victoria Kirsch	2015	2015, vol.27, no.8/9
Wirtschaftlichkeitseffekte von Industrie 4.0-Investitionen: Ex-post-Analysen bei der Einfuhrung eines Manufacturing Execution Systems	Robert Obermaier; Victoria Kirsch	2015	2015, vol.27, no.8/9
Controlling & Industrie 4.0 aus Sicht eines Maschinen- und Anlagenbauers	Thomas Paulus; Stefan Zeibig	2015	2015, vol.27, no.8/9
Industrie 4.0 - Volkswirtschaftliches Potenzial fur Deutschland1	Wilhelm Bauer; Peter Horvath	2015	2015, vol.27, no.8/9