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期刊
ISSN
1250-7970
刊名
Logistique & Management
收藏年代
2019~2025
全部
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
题名
作者
出版年
年卷期
Apport de la notion de bassin alimentaire aux circuits courts de proximite: vers une definition operationnelle de la proximite geographique
Virginie Noireaux; Sylvie Huet; Nicolas Dumoulin
2025
2025, vol.33, no.3
Resilience de la supply chain d'un chantier de construction hors norme: quels effets des proximites mobilisees dans les relations donneur d'ordres-PSL ?
Thierry Houe
2025
2025, vol.33, no.3
Digitalisation et intermediation dans les supply chains: proposition d'un cadre d'analyse de la reconfiguration dynamique des roles et relations entre entreprises de services du numerique et prestataires de services logistiques
Jean-Antoine Manzanares; Nathalie Fabbe-Costes; Vichara Kin
2025
2025, vol.33, no.3
Proposition d'un framework integratif IA-process pour la transformation digitale profonde de la supply chain
Samia Chehbi Gamoura; Youssef Lahrichi; David Damand; Stephane Mornay
2025
2025, vol.33, no.3
L'importation de la logistique en France dans les annees 1960: le role clef de l'IFTIM et de Daniel Dagallier
Aurelien Rouquet
2025
2025, vol.33, no.3
Numero special "chaines logistiques: articuler resilience, digitalisation et durabilite dans un contexte en mutation profonde"
Tarik Saikouk; Benyamin Shajari; Ali Khodadad-Saryazdi
2025
2025, vol.33, no.3
Un nouveau rédacteur en chef pour une revue au c?ur des transformations dans le domaine de la logistique et du supply chain management: A new editor-in-chief for a journal at the heart of change in logistics and supply chain management
2025
2025, vol.33, no.1
Regards de Jean-Marc Guillemet sur les problématiques de développement durable dans le secteur textile : lorsque Petit Bateau se jette à l’eau
2025
2025, vol.33, no.1
Eco-leadership au c?ur de la supply chain : Le r?le pivot de l’acheteur dans l’éco-innovation
2025
2025, vol.33, no.1
Les barrières au développement de la prestation 4PL : analyse thématique de discours des dirigeants
2025
2025, vol.33, no.1
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